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韩景义副市长到集团开展 中央巡视和市委巡察问题整改情况专题调研
发布时间:2018-08-30

8月25日上午,由韩景义副市长带队,市商务局党组书记、局长陈李升、副局长陈跃进及市府办、市商务局、市供销联社有关人员陪同,到厦门市供销社集团公司开展中央巡视和市委巡察问题整改情况专题调研。会议由市商务局党组书记、局长陈李升主持。

韩景义副市长在会上作了重要讲话。他指出,市商务局和厦门市供销社集团公司贯彻落实中央巡视和市委巡察反馈意见,态度坚决,措施有力,成效彰显。当前供销社集团的首要政治任务就是要认真贯彻落实省委、市委的部署和要求,坚决扛起巡视巡察整改的政治责任,以钉钉子精神和绣花功夫做好中央巡视和市委巡察“后半篇文章”,并以此促使集团全面从严治党向纵深推进、深化企业改革、实现转型发展。同时,韩景义副市长对供销社集团今后工作提出了以下三点要求:

一、不折不扣抓好中央巡视和市委巡察整改落实

针对中央巡视和市委巡察对供销社集团提出的反馈意见,供销社集团不仅要诚恳接受、全面认领、照单全收,而且要立行立改、彻底整改。不能害怕发现问题,要以整改问题为契机,明确问题根源,切实按照整改时限要求逐条落实整改任务。要清醒认识到做好巡视巡察整改是一项重大政治任务,要将其作为当前及今后一个时期工作的重中之重抓好抓实。要以最坚决的态度、最有力的举措、最切实的行动、最严格的要求,不折不扣、全面彻底地抓好整改落实。领导班子成员要率先垂范,强化责任担当,主动认领责任,深入剖析问题根源,严格按照市委巡视整改办和市委巡察办的要求,从严从实从细制定整改方案,细化措施,逐一整改到位,做到标本兼治、举一反三,确保按时按质完成整改任务,取得整改成效。

二、下大气力加强集团党委班子和干部队伍建设

要切实加强国有企业党建工作,发挥党的领导优势,巩固国有企业的“根”和“魂”。尤其在新形势下,作为国有企业更要始终坚持党要管党、从严治党,坚持党对国有企业的领导不动摇,发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用,保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行。据此,供销社集团要进一步认真学习领会、贯彻落实好习总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话精神,以此次巡视和巡察整改为契机,下大气力全面加强集团党的建设,尤其要加强集团党委班子建设和干部队伍建设。一是集团领导班子成员要深入学习好、贯彻落实好习近平新时代中国特色社会主义思想,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,在政治上、思想上、行动上自觉与以习总书记为核心的党中央保持高度一致,切实做到“两个维护”。二是要按时在九月上旬前完成集团党委换届。强化党委领导核心和政治核心作用,切实扛起党委把方向、谋大局、保落实的政治责任三是要按照省委“五抓五看”和“八个坚定不移”的要求,提高政治站位和政治觉悟,加强管党治党政治责任,推动全面从严治党不断向基层延伸,把基层党组织打造成坚强政治堡垒。要加强集团领导班子建设,打造坚强有力的领导集体。健全党委会议事规则,完善和规范董事会、经营班子、监事会等公司治理结构,建立体制机制保障。纪委书记要抓紧配备到位,切实提升集团管理效能。按照现代企业制度的要求,以专业化、市场化的原则落实职业经理人制度,加快人才培养与引进步伐,提高市场化选聘比例。加强干部选拔和交流轮岗,完善绩效考核与薪酬管理体系,激发企业发展内在活力与内生动力,激励干部职工新时代新担当新作为。

三、科学谋划集团改革发展的思路

供销社集团要在市商务局的领导下,围绕服务“三农”、服务城乡、服务民生的发展定位和办企之本,明确发展方向,厘清发展思路,充分发挥自身优势,结合厦门新实际,学习借鉴其他兄弟城市好的做法,逐步推动业务拓展,努力实现经营管理转型发展。一是加快推进供销社“新网工程”建设。加强对外合作,整合吸纳系统内外优质资源项目,加快农业生产资料现代经营服务网络、再生资源回收利用网络、农村(社区)综合服务体系网络、农产品流通服务网络等网点布局,形成合力,充分发挥规模效应。要利用好店面、厂房、市场等自身优势,结合当前消费升级的新情况,开拓思路,把握好社区结构变革及新零售等新特点,探索开展业务合作经营。二是努力开拓新兴业务,积极争取总社、省社、市社涉农产业发展政策支持,围绕实现农产品产销对接,搭建全面为农服务综合平台,开拓农产品团体采购、单品贸易业务,发展名特优自主品牌农产品,重塑供销社企业“直采直供、货真价实、安全可靠”的品牌形象。就如何切入我市“菜篮子”工程,拓展新种植、养殖领域,要提出成熟方案,再按程序提报上级研究。三是扎实有序推进商贸中心项目建设,抓好代建管理,确保不出现安全和质量问题,细致筹划好商贸中心项目运营和管理,进一步提升项目价值。四是盘活提升现有资产,加强财务管理,提高资产经营效益。企业资产出租要坚持公开竞争招租,同时考虑通过合资合作、加盟等途径和方式,提升资产价值,放大资本功能,寻找新的经济增长点。五是提高专业市场运营水平,通过市场提升改造,优化市场环境,优化市场业态布局,强化服务社区、服务民生功能,努力实现经济效益与社会效益的有机统一。六是把握投资机遇,合理配置资源,加强对外合作,实现互利共赢。适时推动企业混改试点,立足厦门本地,推动业务向周边县市拓展。

他最后强调,供销社集团要注意处理好与市商务局、市供销联社的关系,自觉接受市商务局的领导,主动争取市供销联社的支持,努力实现做强做优做大。同时,市商务局要按照市委市政府有关文件精神,结合集团公司实际,抓紧制定《关于进一步规范厦门市供销社集团公司管理体制的通知》,报市政府批准后实施,以便进一步理顺和规范市商务局与供销社集团的权责关系,科学界定权责边界,切实履行好受托管理责任和出资人职责,努力为集团发展营造良好外部环境。他表示,希望供销社集团党委以此次巡视巡察整改为契机,带领广大干部职工齐心协力、攻坚克难、开拓进取,努力实现供销社集团新一轮转型发展,向市委、市政府交出一份满意的答卷。

市商务局党组书记、局长陈李升在会上代表市商务局作了表态发言,并提出了以下三点意见:一是要求供销社集团要切实抓好巡视巡察整改工作落实。集团党委要担负起主体责任,确保整改工作落实。要理清发展思路,发挥好自身优势,推进集团转型发展。二是要下定决心补齐干部和人才缺失短板。加强集团干部和人才梯队建设,抓好干部管理和教育,统一干部员工思想,凝聚发展合力。三是要加强集团党风廉政建设。以案为鉴,吸取教训,全面排查漏洞,管好干部带好队伍。陈李升局长最后强调,希望供销社集团以此次整改为契机,严格按照市委部署要求及韩副市长的重要指示抓好工作落实,努力推动企业走出发展困局,推动集团转型发展。

  供销社集团党委书记、董事长陈守碰向韩景义副市长及市府办、市商务局、市供销社与会领导介绍了集团过去及当前的基本情况,并着重汇报了集团对中央巡视和市委巡察反馈意见的整改工作进展及下一步企业改革发展思路。他表示,中央巡视组通报的1条反馈意见以及市委巡察组指出的6个方面31项问题及5条整改意见,都一针见血、切中要害、令人警醒,提出的整改要求也极具针对性和指导性。对此,集团党委诚恳接受、全面认领,并立即整改、彻底整改、严格执行。针对本次巡视巡察整改工作,集团党委已累计召开了23次会议,就巡视问题制定了7个方面21条具体措施,并下达了工作部署;就巡察意见制定了78条具体措施,对全部31项问题,目前除2项限期整改外,已完成或基本完成整改29项。下一步集团将从主业提升、资产盘活、项目建设、新兴业务开拓、企业法人治理、团队建设等6个方面入手,逐步筹建15个工作组,全面推进各方面建设。计划用五年时间来实现调结构、扩规模、增效益,努力打造形成“城市供销新经济体”,全力推动集团实现新发展新跨越。