11月15日下午，集团在十二楼会议室召开2018年度安全生产工作会议暨第三四季度安全生产工作例会。

会上，集团党委副书记、总经理陈朝峰通报了集团安全生产委员会成员、集团安全生产管理负责人、集团应急救援小组成员等调整情况；集团副总经理、安全生产分管领导陈坚代表集团经营班子向党委汇报了前三季度安全生产工作开展情况；集团安委办主任郑阿才传达了《关于深入学习贯彻全国安全生产工作视频会议精神切实做好岁末年初安全生产工作的通知》（厦安办〔2018〕197号）文件精神，并就《国务院办公厅关于印发消防安全责任制实施办法的通知》（国办发〔2017〕87号）进行宣贯；各经营部门、投资（控股）企业交流了前三季度安全工作开展情况及第四季度安全工作计划。

最后，集团党委书记、董事长陈守碰指出，集团党委、经营班子、各经营单位坚持“安全就是发展，安全就是效益”理念，认真履行企业主体责任，确保集团前三季度安全生产形势总体比较平稳，呈现出四个特点，一是集团上下高度重视，始终将安全生产工作摆到重要议事日程，利用各类会议对安全生产工作进行部署，制定下发全年安全生产工作方案，各部门、企业第一责任人亲自抓、亲自布置，层层分解落实安全生产责任制；二是安全生产工作比较落实。安办及时按照市商务局、市国资委等上级部门要求组织开展各项与安全生产相关的活动，各经营部门落实安全生产工作制度比较到位；三是隐患排查整治比较到位，各部位积极开展隐患排查整治工作，安全隐患一经发现，能够及时整改。四是学习培训宣传比较到位。能够及时将市商务局、市国资委等上级部门的文件、会议精神传达宣贯到位，在安全生产月期间，围绕“生命至上 安全发展”主题，组织开展专题培训，发放大量宣传资料。

为做好岁末年初安全生产各项工作，陈守碰提出三点要求：

一、加强学习，提高政治站位。要切实增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，要认真学习领会党的十九大精神，学习贯彻习近平总书记安全生产重要思想。统一安全生产思想认识，充分认识安全工作的复杂性、长期性。坚持“安全就是发展，安全就是效益”理念，始终紧绷安全工作这根弦，增强红线意识，树牢底线思维，要有如履薄冰、如临深渊的危机意识，强化安全生产各项防范措施，认真抓好各项安全生产制度的落实，把安全工作扛在肩上，以强烈的责任心，落实落细安全生产工作，确保春节前后集团各项安全生产工作稳定。

二、加强领导，落实安全生产责任。按照“党政同责、一岗双责、失职追责”和“管业务必须管安全、管生产必须管安全”要求，集团分管领导和各部门、企业第一责任人要加强安全工作领导和检查，强化红线意识和责任担当，对分管的单位和部门安全生产工作做到心中有数。对安全生产重点部位和薄弱环节要始终保持警觉，不能有“差不多、凭感觉、没问题”的思想，防止思想上的麻痹和松懈，要强化督查考核，强化责任追究，促进责任落实。

三、认真组织，做好隐患排查整治。要坚持问题导向，紧盯安全生产重点部位和薄弱环节，各部门、企业要根据上级安全生产工作要求，按照经营班子年底有关安全工作安排，结合集团安全生产工作特点，在岁末年初认真组织开展安全生产隐患排查整治，排查整治工作不走过场、不留死角，做到“横向到边、纵向到底”，杜绝各类安全事故的发生。

安全生产无小事，各部门、企业要以高度的责任心和使命感，不断加强集团安全生产各项工作，进一步夯实集团安全生产基础，努力将集团安全生产工作提高到一个新的水平。